《在單位憑什么立足》此篇文章能被人民日報發(fā)表，說明每個人都需要深度學習，人民日報是中國新聞發(fā)布的“泰山北斗”，只有重要、正能量、需要深度學習的報道才能發(fā)布在上面，因此可看出此篇文章的重要性，我們部門自發(fā)組織集體學習，感受頗深。

我對此篇文章的學習心得簡述如下:

第一、忠誠：忠誠是每個人為人處世的立足之本，沒有它會使人做出很多損人利己、出賣集體的事情，是非常嚴重的法律、道德問題，在法律上會受到法律制裁、在道德上會受到良心的譴責；因此作為公民要對國家、公司、家庭和朋友等都要忠誠，例如一個家庭如果沒有忠誠，就會導致互相猜疑，破壞和睦，最終離散；

第二、負責：負責就是負有責任心，責任心是對事情敢于負責，主動承擔責任，一個沒有責任心的人就算發(fā)憤圖強也只是海市蜃樓。其中，文章講負責的第三條“錯就是錯，絕對不要找借口”，特別明了。現(xiàn)在我們都存在這樣的問題，明知道自己做錯了或是拖延了，卻會給自己找一大堆借口來掩護自己，把犯下的問題推給他人。如果屬于你的工作你推脫，可能會有別人替你做，但到頭來結果會怎樣，無非四點：1、不參與其中，你沒有學到解決問題的辦法；2、引起其他同事對你的反感；3、長此以往，沒有哪個領導會重用你；4、被集體淘汰。

第三效率：效率是每個集體最看重的東西，如我們前期節(jié)點搶工期，每個節(jié)點都是硬性指標，在規(guī)定節(jié)點內(nèi)完成和沒有完成二者天壤之別。如果沒有按期完成，代建、中鐵十局、監(jiān)理等會怎么看我們，按時完成又會怎樣，不妨思考一下。而我們部門最終收到中鐵十局及相關部門的兩封表彰信，這是公司榮譽，值得我們拼盡全力去爭取。效率中的第三條：拖延是最狠毒的職業(yè)殺手，這個我也深有體會，沒有按時完成節(jié)點會影響很大，不僅影響他人看法，還延誤計劃內(nèi)的其他節(jié)點，這不光是一個人一個節(jié)點的事，這個節(jié)點沒有完成，會對下一步、更下一步工序造成嚴重影響，計劃的大局都會受到影響，所以做事一定要看大局，不要局限在小我中。

第四、結果：每位領導都是看結果的，你過程干得再漂亮，結果沒有達到領導要求，那都是零分。結果中的第三條：辦法永遠要比問題多，這個也是我們公司宣傳文化內(nèi)的“只要精神不滑坡，辦法總比困難多”。只要自己肯動腦考慮解決問題，肯定會想到辦法，現(xiàn)在年輕人受手機、網(wǎng)絡影響，不愛動腦、有惰性、怕吃苦，嚴重影響了自己的發(fā)展，在此，還是呼吁大家要以結果為導向，腳踏實地的做事才是進步的唯一途徑。

第五、溝通：溝通是人與人語言上的交流，以便彼此間達到思想與感情傳遞和反饋的過程。溝通大家都會，但是如何提高溝通技巧？提高溝通技巧的條件是什么？這是我們值得考慮的。溝通條件那就是腦袋里要有東西，大腦內(nèi)要有“存貨”，溝通中的第三條帶著方案去提問題，當面溝通，當場解決；這就要求在去找有關人員談事之前，要把準備工作做全做足了，帶著詳細的方案去，叫領導做選擇題，不要去做解答題。

第六、團隊：任何團隊都是集體作戰(zhàn)的，一個人能力再強再能干也需要他人幫忙。在團隊內(nèi)就要有團隊精神，團隊精神是大局意識、協(xié)作精神和服務精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個體和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證團隊的高速運轉(zhuǎn)。所以說在團隊內(nèi)一定要團結一致，擰成一股繩，心往一處去，勁往一處使，不足的，他人給補上；擅長的，多給他人幫忙，這樣的團隊一定是強大的。

第七、進取：我們都要有一顆進取心，努力進取，要主動的去學習，放下手機或電腦，多看書、圖紙、規(guī)范等，時刻給自己大腦“充電”，要時刻抱著一顆想當“將軍”的心，不要安于現(xiàn)狀，當今社會最可怕的一點就是比你優(yōu)秀的人比你更努力，所以，唯有不斷進取才有進步。

第八、低調(diào)：做人要高調(diào)做事、低調(diào)做人，高調(diào)是在思想上、細節(jié)上要高調(diào)，思想上一定要重視必須完成的事情；在細節(jié)上要重視，大面上的東西大家都會干，細節(jié)決定成敗，要做到別人會的你會，別人不會的你還會，這樣一定會受到重用。低調(diào)是在姿態(tài)上、心態(tài)上、行為上、言辭上等要低調(diào)，這樣做事會日益穩(wěn)健。姿態(tài)上，進行自我修養(yǎng)，如何修煉到遇事不驚、不亂是我們需要修煉的；心態(tài)上，受到表揚或提拔時更要保持平常心，不能驕傲自大，工作中哪怕是細小、單調(diào)的事，也要發(fā)揮出自己的最高水平，體現(xiàn)自己的最好風格，并在做事中提高素質(zhì)與能力；行為上，一個人在社會上如果不合時宜地過分張揚、賣弄，不管多優(yōu)秀，難免會遭到打擊。老話說的好，槍打出頭鳥，所以在處于被動境地時一定要學會藏鋒斂跡，千萬不要把自己變成眾人射擊的靶子。做人不能太精明，低調(diào)做人，不耍小聰明，讓自己始終處于冷靜的狀態(tài)，在“低調(diào)”的心態(tài)支配下，兢兢業(yè)業(yè)；言辭上也要低調(diào)，不要揭人傷疤，不能拿朋友的缺點開玩笑，這樣就會傷及對方的人格、尊嚴。放低說話的姿態(tài)，面對別人的贊許恭賀，應謙和有禮、虛心，這樣才能顯示出自己的君子風度，淡化別人對你的嫉妒心理，維持良好的人際關系。所以在一個團體中，要想做事，必須先學會做人，做人要低調(diào)謙虛，做事要高調(diào)自信才能更上一個臺階。

第九、成本：“提高工程品質(zhì)的同時，成本控制是一門花錢的藝術”。要將每一分錢花得恰到好處，花得物有所值。以前，在我的觀念中，成本管理是以是否節(jié)約為依據(jù)，較片面的從降低成本乃至力求避免某些費用的發(fā)生入手，強調(diào)節(jié)約和節(jié)省。而從工作經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，完全以“節(jié)約”作為成本控制的基本理念不能事事都行得通，甚至會成為產(chǎn)生后期成本的一項隱患。節(jié)約成本還要在簽證結算上、技術上、選擇人材機以及施工管理中多去動腦子，想辦法使我們的利潤最大化（辦法總比困難多），有句話說的好，會干的不如會算的，在現(xiàn)場上省來省去，有時還不如簽證結算中一個點的利潤大，因此一定要重視簽證聯(lián)系單等資料。在一個團隊中，每位成員一定要有節(jié)約成本的意識，必須把公司的東西當成自己的東西去愛護、去節(jié)約，節(jié)約了東西，外界沒人會笑話，只會佩服，為公司有這么好一個員工而羨慕，領導也會更加賞識。成本控制還要有一顆正直的心，不能為了自己個人的利益而出賣公司利益。

第十、感恩：感恩之心，人人應該有，人心是肉長的，往小了說要對自己的父母進行感恩，父母養(yǎng)育之恩不能忘，父母不欠我們的，是我們欠父母太多。對撫育我們的父母心存感恩，因為他們使我們體驗生命，健康成長；對教育我們的老師心存感恩，因為他們使我們擺脫愚昧，充滿智慧；對關愛我們的朋友心存感恩，因為他們使我們不再孤單，享受快樂；對幫助我們的人們心存感恩，因為他們讓我們度過難關，跨越障礙；對給我們平臺學會技能的公司心存感恩，使我們能在這個社會立足，能養(yǎng)家糊口，這都是我們值得感恩的。在我們的一生中都是在感恩和被感恩中度過的，感恩無邊：一句話語，一個行動，一點情懷，都能表達感恩之心。工作中，感恩無痕：一份努力，一點進步，都能傳達一份真情和心愿。擁有一顆感恩的心，我們的人生必將充滿真情，充滿陽光。

在我們遇到困難、不如意的時候，多想想那些比我們生活還要艱難的人，他們都沒有選擇放棄，還在繼續(xù)努力，我們又有什么資格去放棄、去逃避。

加油吧！我們都還年輕，任重道遠，還需努力.......