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經緯公司“8月月訓心得”征文系列文章分享之二——徐達明分享
發布時間:2020-11-10    新聞作者:徐達明



市政道路鋪裝與園區配套鋪裝近年來朝著精品化、匠心化的的方向發展,從設計的初衷、原材的把控、工藝的提升等方面來具體實現,也隨著國家對青山綠水保護的倡議與實踐而愈發引人重視。近年來鋪裝材料經歷幾次變革,變得更加環保、美觀、舒適。目前室外鋪裝材料逐步向著PC磚的方向發展,尤其以美觀、實用性著稱的陶瓷PC磚為代表。這次月訓的一個主題就是陶瓷PC磚的施工工藝與控制要點。本次主要學習的內容是與以往不同材料的施工工藝及控制要點的不同之處,簡單講主要有六個方面。

鋪裝單元的劃定:    

根據鋪裝部位、鋪裝功能的不同劃分鋪裝單元,進一步明確單元內鋪裝形式及突出效果。    

1、園路。園區主要通道,引導行人前進,欣賞兩側園林景觀。    

2、廣場。大面積的鋪裝,突出整體效果,簡潔大氣。   

3、汀步石。串聯局部綠化景觀,園路的延伸,攬勝通幽。    

4、其他:水景、休閑坐凳、花池、廊架等。

鋪裝軸線/模數的確定:    

根據現場建筑物及主要參照物進行放樣,確定鋪裝軸線,如到樓外墻的距離、大門中線等。根據鋪裝單元的劃分,石材的尺寸,確定鋪裝模數,盡量減少切割。第一次整體放線尤為重要,特別要考慮到不同材質間的碰頭、通縫問題,先要小面積的試鋪,將通縫延伸至接縫處看是否合適,不合適的立即修改。    

縫寬平整度的控制:    

根據制定的控制標準嚴格執行,采用瓷磚十字架、水平尺、塞尺進行控制。  

彎道的鋪裝:    

1、彎道要做標準弧線,采用廠家加工石材進行鋪裝,盡量減少現場切割。    

2、需要現場切割的,采用大型、專業的切割鋸進行加工,提高加工精度。    

3、如無特殊情況,彎道一端開口,另一端收口,盡量避免兩端封閉,中間做弧(不同于荷蘭磚/燒結磚等小尺寸鋪裝,大尺寸的PC磚做火箭頭效果不好)。    

4、現場計算內外弧長一定要測量準確,先沿內外弧試鋪。

  五養護與成品保護:    

  施工完后及時進行成品保護,做到邊鋪邊覆蓋;    

  1、經常清潔。可以用拖把、布、以及清水沖洗。難處理部位可以使用軟毛刷輕擦。    

  2、對于局部有泛堿的地方可以嘗試使用草酸反復擦拭。如果不能清除應及時更換,維護一個美觀效果。    

  3、局部有破損時應及時修補。成品保護意識應該貫穿于整個施工過程,包括材料的二次搬運過程的保護。面層完成后嚴禁早期上人走動,表面可用塑料薄膜、彩條布或者土工布等進行覆蓋保護。   

  六日產日清:    

  1、當天施工的成品當天檢查驗收,有問題的立即整改,無問題的清理進行成品保護。    

  2、當天因施工產生的垃圾當天清理結束。    

  3、現場發現問題第一時間聯系相應負責人協調解決,并積極跟蹤解決進度,直至問題解決。園區鋪裝工藝重在細節,邊角處理的美觀度與實用性體現設計與施工的完美結合。我參觀旭輝銀盛泰項目最大的感觸是突破常規的園林景觀與鋪裝思路,以前的思路是曲幽通徑注重柔美圓潤,而參觀的項目體現的是大氣、規整、簡潔。

材料與工藝的提升帶來的是視覺與實用的良好感觸,而且在成本控制上效果也很明顯,以往園區鋪裝材料損耗率比較高,尤其是園路鋪裝(彎道頗多)材料損耗更高,人工成本與工期成本在彎道處理上花費的比重更高。以大氣簡潔規整的鋪裝思路做出來的效果并沒有顯得突兀,相反從細節入手解決不同相交區域的帶入性與過度性問題。思維方式與方法的創新來推動工藝工法的革新打破傳統工藝工法的革新思路,多角度分析集思廣益必出新品。我們也要從實際出發換一種思維、角度去思考革新。

通過安置區的參觀讓我深有體會,因為我也是一名親身經歷者,通過時間的沉淀是檢驗一個項目的最好方式,從施工過程與結果的對比來分析過程中的不足與提升空間是極其重要的,也是近年來一直在努力學習的方向,不同項目結束后的復盤就成了經驗增長的加速器,也是提高技術水平與管理水平的助推器。

安置區南區鋪裝從放點放線到鋪裝完成,經歷了很多不同的事件。冬季鋪裝工藝從目前來看有很多不足,最大的問題就是防凍,濕鋪工藝的成品保護并不完善。從結果來看雖然鋪裝結束后采用草簾、防風布等防凍措施,但是個別區域尤其是迎風口的位置,效果并不明顯。以后在重點施工區域應該設置防風棚,而且要關注鋪裝材料的表面溫度,必要時要采取就近室內存儲材料,鋪裝時再倒運過去及時鋪裝并防護,保證冬季鋪裝不返工才是利潤的底線。

另一個值得反思的就是管理,不同的產權單位及施工隊伍不能達到協調統一及按期施工時,應該積極主動的聯系與落實,進場后第一時間進行質量、安全交底并簽字,日常施工過程中要做到專人巡視,發現問題第一時間提出并附帶解決方案。因對方拒不執行對我方后續施工有影響的,要先遞交聯系單并保持良好的溝通,最后要做好即使他們不按規施工,我們進場也要把隱患降低到最小的心理準備(甲方一定要知道)。交叉作業帶來的通病就是細節把控不容易到位,這就要求我們從自身出發加強管理與巡查巡檢制度、互檢互驗制度、樣板引路制度等必須落到實處,項目部內部也要組織學習,達到水平的整體提升。

通過本次月訓讓我看到了自身工作中的不足與努力的方向,希望在今后的工作中繼續發揚公司的傳統精神,保持隨時學習的熱情為公司美好的未來添磚加瓦。